Al promediar los ´80 asomaban las primeras tendencias a flexibilizar estructuras de trabajo en todo el mundo, fueron las primeras señales de lo que en los ´90 creció con efecto de globalización. Y así siguió. Economías de fronteras abiertas, tecnología disponible, comunicaciones veloces, integración asiática a los mercados, capitales que migran a gran velocidad, mutaciones en las empresas, reconversión de los gobiernos, consolidación de la Unión Europea, reducción del empleo en la industria y el agro y crecimiento de la oferta de trabajo en el sector servicios. Aquí, en Argentina creímos también asomar a esta tendencia global. Duró poco. Pero a pesar de los pesares desde el 2001 hasta hoy algo de eso quedó. Y quedó marcado en ese aprendizaje que, aunque no hayamos repuesto nuestra conexión con el mundo, sabemos que a corto plazo deberemos encausarlo. Y tales contactos inevitablemente nos conducirán a esa necesidad de flexibilizar las estructuras empresarias para acudir a las necesidades globales que obligan a seguir las tendencias que el mundo requiere. Entre tanto, desde fines del 2002, revivimos un brote industrial que partió del aprovechamiento del parque instalado de grandes, medianas y pequeñas compañías. Pero los empresarios argentinos de hoy tienen una visión de “oportunidad temporaria” de trabajo. Esto significa que el horizonte de la economía sigue siendo inestable y vago. Ahora bien: si el empresario estima que su trabajo puede agotarse o perder continuidad no hará mas que montar estructuras temporarias y explotar al máximo del aprovechamiento sus recursos disponibles. Particularmente, en la Argentina de hoy, encuadran contextualmente las Empresas de Servicios Eventuales. Acompañando estratégicamente la visión y percepción empresaria sobre este brote de actividad en la que todavía no “encajan” las decisiones de largo plazo ni la inversión necesaria para un crecimiento real y sostenido. Las estructuras temporarias de personal solo pueden ser atendidas por el único recurso laboral flexible que permanece activo: el trabajo temporario administrado por empresas especializadas en trabajo temporario - ETT. Ahora bien: existe un diagnóstico global sobre la pérdida del trabajo de por vida que, en nuestro país, admite “prueba en contrario”, no por la naturaleza de la apreciación sino por la calidad del contexto en el que cabría esta posibilidad. En Argentina el fenómeno de pérdida del trabajo de por vida se da por el efecto cíclico de nuestra economía altamente vulnerable. En países desarrollados se da por la velocidad en los cambios de orientación de los mercados. En Argentina la pérdida del trabajo de por vida se aprecia como una posible pérdida general de puestos de trabajo ( quizás por una nueva crisis ) mientras que en países desarrollados supondría una migración de los recursos humanos hacia otra industria o servicio. Para cualquiera de los dos casos ( local o mundial ) se requiere un alto grado de flexibilidad en los contratos y las E.T.T. cuentan con una alta perfomance que se desarrolló al interpretar estos fenómenos y prepararse para ello. La actualidad ve a las E.T.T. como la alternativa natural de administración de picos de trabajo o la tercerización de tareas accesorias al objeto principal de los negocios. La pregunta clave es: que ocurriría ante la inexistencia de las E.T.T. ? Y la respuesta es: muchas de las necesidades eventuales no serían cubiertas o se cubrirían en un marco de normas complejas de difícil sujeción y fácil elusión, o quizás caótico. Las ETT , por las razones expuestas en el párrafo anterior, se han convertido en generadoras de empleos genuinos (1. Informe McKinsey para la CIETT – Belgica-2000) de alta calidad en su administración y regulaciones específicas al que se puede agregar un sistema de costos paramétrico con las empresas usuarias del servicio los que, en muchos casos, resultan menores a los de las usuarias a la hora de medirlos y compararlos contra sus propios costos.